【摘要】近年来,施工企业的发展速度加快,规模扩张能力增强,但建筑市场竞争日趋激烈,由于管理滞后等方面的原因,生产规模快速发展带来的资源紧缺风险、低价中标带来的效益风险、施工过程中的履约风险、建设单位巨额拖欠款带来的资金风险、组织管理不善带来的成本失控风险及拖欠分包商和材料供应商货款带来的诉讼风险频频发生。那么,施工企业该如何积极有效地防范和控制这些风险呢?1.应适度控制企业发展规模,完善企业资源配置