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管理中国本土企业间并购的风险

2008-10-15分类号:F279.21

【作者】曾伟民  
【部门】
【摘要】与所有日常经营的企业一样,进行并购的企业同样面临着战略、财务、运营以及意外这四大类的风险,具体到每一种风险,会因为并购行为的特殊性而有特定的内容。1.战略风险。战略风险通常会危害到企业商业模式的核心,是破坏企业价值并造成公司市值明显下降的最主要原因,如果不能被很好地管理,战略风险所造成的损失将比其他任何风险更大。对于欲进行并购的中国企业而言,其面
【关键词】战略风险  公司市值  运营风险  决策风险  整合阶段  特定行业  现金流  人才储备  决策制定  风险管理部  
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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