【摘要】本文认为,家族制企业具有节省创业成本、提高决策效率、规避代理风险、降低交易费用、增强凝聚力等功能或一般合理性,这是家族制企业具有顽强生命力的内在根源,但另一方面也存在着股权结构一元化、产权制度缺陷、人力资源管理体系落后与继承人选择等诸多问题。文章提出,家族制企业在发展到一定阶段时,应建立现代产权制度,向现代公司制度转换,而转换的关键是建立家族成员退出机制。第一,通过产权稀释实现产权多元化;第二,明晰内部产权,避免内在风险;第三,推行流量股份,提高要素效益;第四,通过产权开放建立公众企业;第五,开展资本运营,促进产权流动。