基于价值创造和战略管理的业绩评价体系构建——EVA与BSC的融合
2008-03-23分类号：F275
【部门】中国人民大学商学院
【摘要】用传统的财务指标进行企业业绩评价存在着种种局限,于是理论界和实务界提出许多新的业绩评价模式,其中以经济增加值(EVA)和平衡计分卡(BSC)最具代表性。EVA真实地反映了企业的价值创造,BSC则发展为企业战略管理的基石。二者虽然各自独立产生,却有着天然的相容性。本文力图找到二者的结合点,通过EVA与BSC的融合构建起
【关键词】BSC EVA 业绩评价体系 战略管理 企业业绩评价 传统财务指标 股东财富 资本成本 业绩管理 战略地图
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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