【摘要】精益建造将生产到产品交付的过程看作是一个连续的工作流,为保证流的稳定性、提高项目的可控性,在计划编制阶段采用最后计划者体系。通过滚动的计划编制过程,做好阶段计划、未来计划和周计划的编制工作,以提高计划的完成情况。本文对最后计划者体系的基本理论和衡量标准进行详细阐述,并讨论其在我国应用的实践意义。