顾客不公平交往行为对员工工作绩效的多层次影响
2008-06-08分类号:F272.92;F224
【部门】中山大学管理学院 中山大学管理学院 中山大学管理学院 中山大学管理学院
【摘要】本文应用情感事件理论和道义性公平理论,同时在个人层次和团队层次上探讨顾客不公平行为,以及员工对顾客不公平行为的集体感知——团队不公平氛围的水平与强度,对员工工作情绪、工作绩效及团队绩效的影响。作者运用结构方程模型和多层线性模型技术,对广东某电话服务中心44个团队568名话务员及主管的调研数据进行分析,结果表明,在个人层次上,顾客不公平行为会触发员工的负面情绪,抵消员工的正面情绪;员工的正面情绪对其工作绩效有显著的正向影响。在团队层次上,团队不公平氛围水平对员工正面情绪与工作绩效的关系有负向调节作用;氛围强度(同一团队的员工对顾客不公平感知的一致性程度)对团队工作绩效有正向影响。
【关键词】顾客不公平交往行为 不公平氛围 员工工作情绪 工作绩效 情感事件理论
【基金】国家自然科学基金项目(70772083); 广东省自然科学基金项目(05300555); 国家自然科学基金项目(70572055)的阶段性研究成果
【所属期刊栏目】南开管理评论
文献传递