团队薪酬的设计
2008-02-15分类号:F272.92
【部门】江苏大学工商管理学院  
		【摘要】团队薪酬是以整个团队作为薪酬支付对象,根据团队的价值﹑工作产出等确定团队整体应得的报酬。随着全球市场竞争的激烈化、组织内部分工的精细化,团队作为一种新型的组织形式,越来越得到各类组织的青睐,不仅在全球500强企业中得到广泛运用,而且也日益受到众多国内企业的关注,不少大型企业正在尝试着团队工作方式,并取得了令人满意的效果。
		【关键词】团队工作  薪酬分配  组织战略  薪酬支付  内部分工  工作产出  激烈化  全球市场竞争  提取比例  薪酬设计  
		【基金】
		【所属期刊栏目】企业管理
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