团队薪酬的设计
2008-02-15分类号:F272.92
【部门】江苏大学工商管理学院
【摘要】团队薪酬是以整个团队作为薪酬支付对象,根据团队的价值﹑工作产出等确定团队整体应得的报酬。随着全球市场竞争的激烈化、组织内部分工的精细化,团队作为一种新型的组织形式,越来越得到各类组织的青睐,不仅在全球500强企业中得到广泛运用,而且也日益受到众多国内企业的关注,不少大型企业正在尝试着团队工作方式,并取得了令人满意的效果。
【关键词】团队工作 薪酬分配 组织战略 薪酬支付 内部分工 工作产出 激烈化 全球市场竞争 提取比例 薪酬设计
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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