【摘要】随着市场经济深化和建筑市场发展及施工企业的经营范围扩大与施工项目的复杂化和多元化,企业施工项目需要构建以项目经理为核心,项目管理团队为主体,劳务外包公司为力量,劳务人员为基础的聚合型人力资源配置模式,形成具有项目特色的灵活自如、协同配合、科学合理的施工项目人力资源配置机制,提高人员的利用率,使施工项目获得更大的经济效益。