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全员参与的改善文化

2008-09-15分类号:F272

【作者】刘承元  
【部门】3A企管顾问有限公司  
【摘要】只有通过员工个人参与、部门协作和小集团改善,发掘每一个员工的能力和智慧,才能及时解决走向"精益"过程中可能出现的各种问题,才能使企业拥有持续的竞争力。
【关键词】准时化生产  丰田生产方式  大野耐一  计件工资制  管理手段  管理目的  自主维护  需求层次  活性化  考核制度  
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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