实施流程再造建立完整的成本控制系统——大连一方地产公司的成本管理信息化实践
2008-07-23分类号：F293.33
【部门】东北财经大学会计学院 大连一方地产有限公司
【摘要】大连一方地产公司将成本管理作为企业管理的重中之重,从内部挖潜入手,建立了以成本管理四步法(制定合理的目标成本;明确岗位职责,建立责任成本体系;实行动态成本法跟踪执行;业绩评估奖优罚劣)为基础的新型房地产成本信息化管理模式并付诸
【关键词】成本管理 成本控制系统 流程再造 房地产成本 目标成本 合同变更 责任成本 业绩评估 信息化管理模式 资金报表
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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