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企业高层管理团队冲突管理方式:理论及证据

2008-02-16分类号:F272

【作者】刘军  刘松博  
【部门】中国人民大学商学院  中国人民大学劳动人事学院 北京100872  北京100872
【摘要】应对任务型冲突和关系型冲突,高层管理团队成员采用何种冲突管理方式应对才是最优的?对118家企业的调查数据分析表明:合作方式有助于任务型冲突正面功能发挥,抑制其负面效应;回避方式会加剧两类冲突的负向作用,妥协方式能够抑制关系型冲突的负面效应。
【关键词】高层管理团队  冲突  冲突管理
【基金】
【所属期刊栏目】经济理论与经济管理
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