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基于战略地图的企业价值管理模式探讨

2008-09-01分类号:F272

【作者】黄朴  彭瑞铭  
【部门】中国石油大学经济管理学院  胜利油田油气集输总厂  
【摘要】(一)基于战略地图的企业价值管理模式的内容战略地图是描述一个企业的战略衡量系统,它和平衡计分卡、战略中心组织共同组成对企业战略的描述、衡量和管理,从财务、客户、业务流程、学习与成长四个层面描述企业的价值创造,并将这四个层面的目标连接为一条因果关系链,通过增强这一关系链的协调一
【关键词】战略地图  管理模式探讨  价值驱动因素  关系链  衡量系统  战略中心  业务单元  业务流程  业绩考核体系  股东价值最大化  
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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