【摘要】施工企业工程项目部是为完成某一特定工程项目派出的临时性机构。项目部对所担负的工程项目成本控制的好坏直接影响着施工企业的经济效益。那么,如何加强施工企业工程项目的成本控制?笔者在此提出以下几点对策:1、制定成本控制目标与奖惩办法。