资源环境约束下“浙商”企业商业模式创新——CESS价值创造模型及典型案例
2008-06-15分类号：F279.27
【部门】浙江工商大学"浙商"研究中心 浙江工商大学工商管理学院 浙江杭州310035 浙江杭州310018
【摘要】为了克服资源环境约束,"浙商"企业商业模式创新应该通过价值创造展开。本文构建了CESS价值创造模型,分析基于价值创造的企业商业模式创新过程,结合"浙商"企业典型案例分析,从中提炼"浙商"企业商业模式创新的共同动力要素,为正在寻求企业商业模式突破的"浙商"提供理论启发和现实指导。
【关键词】“浙商” 企业商业模式 创新 价值创造 CESS
【基金】国家自然科学基金资助项目“转型经济中战略企业家能力对高成长型中小企业成长的作用模式及机理研究”(70702039); 国家自然科学基金资助项目“基于利益相关者理论的企业经营绩效综合评价体系研究”(70472076); 浙江省社会科学基金重点项目“制度变迁中的企业家能力;企业成长:‘浙商’崛起;创造的战略透视”(07JDZS12Z); 浙江省社科联重点项目“外资并购背景下浙江民营行业龙头企业国际竞争力提升研究”(07Z09)
【所属期刊栏目】商业经济与管理
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