【摘要】企业资源的差异导致战略的差异,并进而决定着企业的竞争能力。如果能以"异质性"资源为基础,实施竞争对手难以复制或模仿成本很高的价值创造战略,企业就具有了持续竞争优势。一、基于资源观的企业竞争优势模型基于资源的企业观认为,企业之所以存在是因为在不完全竞争市场条件下的要素(资源)所有者可以通过加入企业