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客户竞争的战略联盟研究

2008-05-15分类号:F274

【作者】邹志新  张诚  莫扬  
【部门】博时基金管理有限公司  南开大学国际经济研究所  暨南大学 广东深圳518040  南开大学国际经济研究所  天津300071  天津300071  广东广州510632
【摘要】随着经济全球化、生产技术的扩散和竞争的加剧,产品同质化的趋势越来越明显,传统经营模式正经历以产品为中心到以客户为中心的转变,大大提高了战略联盟在客户竞争中的作用和地位。本文分析了跨国战略联盟在客户竞争中的战略意义及寡占性质。并认为资源共享式与客户竞争式战略联盟的效果与效率是不一样的,竞争客户的战略联盟更容易取得成功,也更容易带来行业效率的改善。
【关键词】战略联盟  客户竞争  寡占反应
【基金】教育部基地重大课题“服务业跨国公司及其对外直接投资”(02JAZJD790018)
【所属期刊栏目】当代财经
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