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跨国并购后的品牌策略——基于Hotelling模型的分析

2008-01-25分类号:F273.2

【作者】刘志忠  张超  王耀中  
【部门】湖南大学经济与贸易学院  湖南大学经济与贸易学院  湖南大学经济与贸易学院 湖南长沙410079  湖南长沙410079  湖南长沙410079  长沙理工大学  湖南长沙410000
【摘要】构建存在三个差异品牌产品的一期动态博弈Hotelling模型,分析跨国公司并购东道国企业后的品牌策略。当跨国公司的自有品牌与东道国品牌的差异程度较小,与东道国竞争企业的品牌差异程度较大时,如果多品牌经营的维护成本很小,那么跨国公司并购后将选择联合经营自有品牌与东道国品牌;如果多品牌经营的维护成本很大,那么跨国公司并购后将选择弃用东道国品牌,而单独经营自有品牌。当跨国公司的自有品牌与东道国品牌的差异程度较大,与东道国竞争企业的品牌差异程度较小时,跨国公司并购后将选择弃用自有品牌,而单独经营东道国品牌。
【关键词】跨国并购  品牌策略  Hotelling模型
【基金】国家软科学研究计划项目(2006GXQ3D127); 湖南省软科学研究计划一般项目(2006ZK4023); 国家社科基金重点项目(06AJL002)
【所属期刊栏目】财经理论与实践
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