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不同决策权配置对组织行为模式演进影响的实验研究

2008-11-15分类号:F272;F224

【作者】万迪昉  罗小黔  杨再惠  张学林  
【部门】西安交通大学管理学院  中央财经大学  
【摘要】本文运用实验室实验,分析了不同的决策权配置对组织行为模式演进的影响。研究表明:高集权度下的组织其行为模式演进速度要快于低集权度下的组织;外部信息对个体行为的影响随着个体行为模式的建立而逐渐削弱等。初创期的组织从降低协调成本的角度考虑应当更加集权;已具有较强行为模式的组织则应当相应降低集权度,以提高决策质量和强化外部信息对组织成员行为的影响;尚未形成清晰行为模式的组织则不能轻易降低集权度,甚至应适当提高集权度。
【关键词】决策权配置  组织行为模式  实验室实验
【基金】国家自然科学基金项目《中国公司治理中控制性股东;董事会及经理层关系的行为实验研究》(70572039); 西安交通大学“985工程”二期(项目编号:07200701); 国家自然科学基金创新研究群体项目《复杂多变环境下组织变革与管理创新研究》(70121001)的资助
【所属期刊栏目】管理世界
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