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低绩效员工的潜在成本及管理对策
2008-11-15
分类号:F272.92;F275.3
【作者】
喻登科 刘希宋
【部门】
哈尔滨工程大学
【摘要】
本文在界定低绩效员工及其潜在成本内涵的基础上,将低绩效员工潜在成本分为事前隐性成本、事中控制成本和事后转换成本三部分,并进一步提出对低绩效员工的潜在成本进行科学管理的对策。
【关键词】
低绩效员工 潜在成本 成本管理
【基金】
【所属期刊栏目】
中国人力资源开发
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