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如何开展绩效面谈

2008-08-15分类号:F272.92

【作者】谷帅  
【部门】南京大学商学院  
【摘要】不良绩效的时间越长,纠正起来越困难,管理者应该在员工出现不良绩效的第一时间开展绩效面谈,讨论解决方法。管理人员普遍反映绩效管理难,而且最难的又是针对不良绩效所进行的面谈。那么为什么绩效面谈难以进行呢?如何实施面谈才能取得良好的效果呢?
【关键词】实施面  管理人员  入职培训  第一时间  升迁机会  相信你  保证方案  正面激励  管理不完善  情绪失控  
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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