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反思问题员工

2008-12-15分类号:F272.92

【作者】彭移风  皇甫梅风  
【部门】浙江省经协集团有限公司  浙江商业职业技术学院  
【摘要】当员工出现绩效不佳、行为反常或者重要过失的时候,管理者必须谨慎地使用"问题员工"这个标签。企业界基本上有这样的共识:20%的优秀员工产生80%的绩效,而20%的问题员工产生80%的问题。资源是稀缺的,与其在绩效不佳的员工身上浪费时间
【关键词】薪酬方案  考核者  人力资源管理  人力资源部  内部公平  管理技能  外部公平  招聘方  团队建设  考核程序  
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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