【摘要】同样的人员,同样的厂房,同样的设备,同样的原料,仅仅是合资企业的牌子一挂,便显示勃勃生机和活力.这是何原因?作者认为,这主要得益于外部环境的宽松;内部机制的灵活;合资政策的优惠;企业严格的管理和核算.由此得到启示:不能以企业的经济成分阻碍优势的组合,只要有利于经济发展,企业的经济成分可转向“一厂多制”的格局,从而充分释放其内在能量;要真正落实企业的经营权,使之成为相对独立的商品生产者,不能老在政府“行政性放权”上做文章,而应先界定政府对企业的管理职能,使企业依法经营;搞活企业,应实行配套改革,建立企业的自我激励机制;要抓住开放契机,坚定地把企业推向国际市场,加快由“内”向“外”的转换.