【摘要】由于现代项目日益复杂和项目所处环境的日益多变,项目所面临的不确定性和风险都在增加。其中,由于行为不确定性所导致的风险日益引起人们的关注。文章以"前景理论"为依托,对项目决策者在一个单活动项目中的计划行为进行了分析,并建立了决策前景值模型。通过确定项目计划者的主观感知费用函数,定义了决策过程中的参照点,并给出了前景值的计算方法;通过模拟不同的决策环境和决策方案,配合数据仿真,对"期望效用理论"和"前景理论"的决策行为进行了讨论。结果表明,"前景理论"在描述计划行为时能够在一定程度上克服"期望效用理论"的不足,可以较准确地刻画决策者在不确定性条件下的计划行为,为后期进一步深入分析奠定了理论基础。