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“多元化战略”是“馅饼”还是“陷阱”

2008-03-23分类号:F272

【作者】余应敏  
【部门】中央财经大学会计学院  
【摘要】没有金刚钻莫揽瓷器活时下,不少企业纷纷走上多元化的发展道路,如海尔进军电脑产业、联想涉足手机市场、微波炉巨子格兰仕投身空调业、五粮液开始"造芯"等,他们旨在赢得多元化经营的可能好处:(1)分散或中和风险,增强抗御市场风险的能力。(2)利用潜在资源、扩大品牌优势,增加市场影响力。(3)培育新的利润
【关键词】多元化战略  空调业  市场风险  手机市场  企业多元化  低成本领先战略  营销费用  电脑产业  资金短缺  企业决策  
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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