【摘要】ERP项目的实施本身是一个复杂的系统过程。一般而言,一个全模块的ERP项目实施至少需要半年,如果无法实现快速实施,可能会延长至一年甚至两年。这段时间内,企业的组织架构、运营思路、实施方队伍都可能发生变化,对于细节决定成败的ERP项目来说,这些重大变更往往成为导致项目失败的重要原因。因此,面对日益激烈的市场竞争,我们应在保证质量