【摘要】本文根据调查数据,通过物流绩效水平高低两类公司在物流运行流程、信息技术以及组织能力方面的比较研究发现,要实现物流绩效水平的提高,应将物流运行与组织的整体战略、物流战略相结合,运用物流能力评价工具,构建以市场环境分析为依据,以客户、生产商及供应商之间伙伴关系为链条,以实现有效沟通、信息共享、提升凝聚力为目标的一体化物流战略框架。