【摘要】之一:创新思维、厚积薄发、有进有退、重视差异——从执行者走向管理者当你终于开始带领一个项目组、一个部门、一个团队,当你的判断开始主导一个集体的决策,当你的信念开始成为一个集体的动力,你就已经不再是一个单纯的个体、一个简简单