【摘要】探讨工业工程在企业决策的定位,发展系统化的"紫式决策分析架构"和方法论,以辅助决策者有效地从问题定义与架构、目标和决策元素的分清、数据收集、信息整理、方案评估乃至决策支持的完整思维过程,建立决策问题的分析方式和解决方案,以找到最适合的优化决策,提供复杂管理问题数字化系统化之决策依据。具体说明紫式决策分析架构各阶段对应之步骤和方法,并以实证研究案例以检验效度。