基于P3项目管理软件的浦东国际机场二期扩建工程进度管理实践
2007-07-05分类号:TU712;TU17
【部门】上海机场建设指挥部 上海201202
【摘要】从进度计划的编制、关键性控制节点的确定、进度控制的组织保障等几方面系统地阐述了浦东国际机场二期扩建工程建设进度管理,深入探讨了我国大型建设项目中的进度编制、实施监督、进度偏差分析、纠偏措施制定及进度的动态控制,并结合实践经验提出了成功实施进度管理的关键因素。
【关键词】总进度计划 年度计划 关键性控制节点 动态控制 P3软件
【基金】
【所属期刊栏目】建筑经济
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