【摘要】(一)高校基本建设财务管理存在的一些问题1.基建投资内部控制制度不健全,投资成本缺乏控制。例如:有些实行包工不包料的高校,基建部门既是主要材料的采购方,又是建设监督方,工程完工交付使用后只办理人工费结算,而材料费用直接支出,使基建工程部分主要材料处于一种失控状态,财务部门无法确定单位工程造价,不利于将基建投资结转固定资产;成本归集时将业务招待费、非本项目的维修费用直接计入工程成本,人为加大工程成本;重建项目中旧建筑的残值定价、回收、费用处理较为模糊;等等。2.高校基建财务尚未完全纳入学校大财务管理体系中,给学校财务直接监控基建投资带来困难。例如:基建会计处