【摘要】竞争情报价值是:对可能出现的机遇和危险提供早期预警,提供战略决策支持,提供战术决策支持,监控和评估竞争对手的动向,对企业的战略规划提供支持,提供知己知彼的情报。其析取模型包含8种处理状态(共享的认识、资料和信息、知识、智能、决策、行动、效果)和7个关键转换的行动步骤(获取、加工、分析、传递、运用、阐明、实施)。每步行动都是竞争情报价值的增值机会。图1。参考文献6。