【摘要】学校与教师之间的聘任合同背后存在着更为重要的无形的“合同”——心理契约,它是学校与教师双方关于权利、义务与责任的相互期望。这种契约具有形式的内隐性、认知的主观性、内容丰富性、存续的不确定性、主体的差异性、价值取向的纯洁性等特征,学校领导管理者应根据这些特征进行有效维护与构建。