【摘要】保险中介行业的快速发展,推进一批起步较早的大公司朝集团化的现代企业目标迈进,但发展中的诸多问题表明中介公司内部治理结构急待完善;公司内部治理,主要指公司的股东、董事、监事及经理层的关系;公估公司内部治理结构调整改革的方向,应当是在民主、法制观念基础上建立结构清晰、权责明确、各守其职的法人治理机制;作为公司治理与公司管理关键联接点的董事会,应当成为公司治理结构的核心;治理结构调整改革的措施主要有:股权结构的多元化、董事会核心化、加强考评机制基础上的对经营班子的有效监控、加强产权明晰基础上的对分支机构的有效控制,以及完善薪酬考核机制,实现公司管理的民主化。