【摘要】国有银行上市取得的成果仅仅是阶段性的,形成健全的公司治理结构才是国有银行改革的核心内容。在股权多元化的公司中,股东大会是公司的最高权力机构,但通常由于公司的股东众多且流动性大,故而实际上多半由董事会代表股东行使所有者的权力。因此董事会的职权、结构及工作方法就成为公司治理的核心问题。目前,国有银行董事的提名和选任的机制还不尽完善,董事会的议事规则和职责边界不十分明确,董事会所属的专业委员会还没有真正发挥作用,如何增强董事会的决策能力,提高董事会的独立性是银行必须面对的重要问题。