整合人力资源 促进央行履职——人民银行县支行人员组合模式比较分析
2007-01-10分类号:F832.2
【部门】中国人民银行九江市中心支行 江西九江332000
【摘要】随着金融体制改革的不断深入,人民银行新业务、新系统的推广运行较多,职能变化较大,而与之相适应的县支行人员在数量、结构上都存有差距,一定程度上影响着县支行职能的履行和内控安全。本文立足现状,就如何整合人力资源,科学构建县支行机构模式作了一些探讨。
【关键词】人力资源 机构模式 比较分析
【基金】
【所属期刊栏目】武汉金融
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