【摘要】本文在若干假设基础上,用“圈状”理论方法对现代商业银行核心竞争力进行结构性解释:第一圈为人才和组织结构竞争力,突出领军者和战略管理的核心作用;第二圈为资本、风险和技术结构竞争力,揭示经营资源开发利用的核心价值;第三圈为业务结构竞争力,阐述提高市场竞争力的核心策略。“三圈六元素”是个互相依存并进行信息交流的统一整体,按一定次序排列、组合,并互相影响和转换,形成一种独特的、不易模仿的能级和张力,转化为市场竞争优势和可持续发展能力。第一、二圈的所有结构竞争力元素围绕业务结构竞争力,提供决策、人才、信息、技术等多方面支撑。