【摘要】非寿险产品成本基础一直是保险公司管理的薄弱环节,也是专业理论的一个缺项。现有管理理论未体现非寿险经营和非寿险产品的特点。非寿险公司应建立标准业务流程;明确费用与准备金的配合规则;正确划分保险成本;合理归类费用成本,真实核算资金运用收益;改善精算准备金的管理模式。