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加强上市公司资金集中管理的探讨

2007-04-15分类号:F832.51

【作者】孔丽娟  
【部门】浙江经济职业技术学院  
【摘要】上市公司资金管理应遵循的原则资金是公司生产经营活动的重要资源,灵活有序地调度、盘活、运用资金,是保证上市公司生产经营活动正常运行,实现最佳经济效益的基本条件。预算管理是上市公司财务管理的重要组成部分,而财务管理是以资金管理为中心的,因此,上市公司突出资金管理,对于预算的有效执行,经济效益的提高,优化上市公司管理均具有十分重要的意义。公司应强调把预算管理的着眼点放在资金管理上,充分发挥预算管理的规划、控制和协调能力,根据轻重缓急安排调度,有效地将资金管理从被动应付转为超前控制,从而体现预算管理的中心地位。笔者分析总结,为了提高资金管理的效率,上市公司在资金管理的全过程中应遵循以下原则:
【关键词】资金集中管理  预算管理  运用资金  上市公司管理  内部结算  积压物资贷款  集中管理模式  集团公司财务  经营环境  资金结算中心  
【基金】
【所属期刊栏目】浙江金融
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