农村合作银行内长效控制机制与发展战略
2007-05-15分类号:F832.3
【部门】鹿城农村合作银行 鹿城农村合作银行
【摘要】如何将我行建设成为业务发展良性、内控机制健全的社区精品银行,关键是要建立和完善内部控制长效机制,即要从法人治理、内控文化、制度规范、资本约束、风险追究、监督制衡等方面,建立有效的控制机制、运行机制和传导机制,使内部控制和风险管理在较长的时期内发挥稳定作用,促进发展战略和经营目标的顺利实现。
【关键词】内控机制 发展战略 内部控制 风险管理 资本约束 经营目标 经济资本管理 风险控制 资产负债结构 反洗钱工作
【基金】
【所属期刊栏目】浙江金融
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