【摘要】绩效考核是人力资源管理的一项基础性工作,但当前我国商业银行绩效考核仍然存在诸多问题,如指标体系不合理、指标分解不够细化、考核方法和考核结果的运用也不尽科学等。因此,当前需要对我国商业银行绩效考核体系进行再造,本文主要从岗位分析与评价、组织构架再造、管理会计应用、技术支撑以及绩效指标的制定与分解几个方面进行研究。