【摘要】人力资源开发和利用,是对人这种特殊资源给予发掘、培育和强化,使得这种资源为宏观经济运行和微观经济管理产生巨大效益。随着时代的发展,人力资源开发与管理的范围日趋扩大,其内容也在泛化。现代组织的人力资源范畴包括相当广泛的内容,除去以往的招聘、薪酬、考核、劳资关系等人事管理内容外,还把与人有关的内容大量纳入其范围,如机构的设计、职位的设置、人才的吸引、领导者的任用、员工的激励、培训与发展、组织文化、团队建设、组织发展等。