基于BSC改进的KPI设定方法及案例
2007-02-20分类号:F724.5
【部门】北京师范大学经济与工商管理学院 清华大学经济管理学院 北京博顿良弓企业管理咨询有限公司 北京100875 北京100084 北京100875
【摘要】本文针对BSC在实践应用中的难点,进行了有针对性的改进,并以此作为设定绩效考核KPI的框架基础,以期使绩效考核体系更全面、更具灵活性。文中给出了一个应用案例。
【关键词】平衡计分卡 关键绩效指标 绩效考核
【基金】
【所属期刊栏目】管理现代化
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