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动感地带 破坏性制胜

2007-02-28分类号:F626

【作者】徐二明  郑平  
【部门】中国人民大学研究生院  中国人民大学商学院  
【摘要】破坏性创新理论为我们分析中国移动通信服务产品——“动感地带”获取市场成功的奥秘提供了一种新的视角。本文表明,破坏性创新战略有助于指导通信行业内企业的创新行为,并且破坏性创新战略将会对中国通信行业的发展产生深刻的影响。
【关键词】破坏性创新  技术变革  通信行业
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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