【摘要】目前我国建设项目成本管理大多重视事中、事后控制,而忽视成本预测。加强成本预测在现实条件下有非常重要的意义。企业应通过建立项目法人责任制,对方案进行可行性分析,建立专门的预测决策评估队伍,选定预测方法,对建设项目进行准确预测,实现建设项目成本的事前控制。