从TCL和海尔的并购案看中国企业跨国并购的渠道战略
2007-07-23分类号:F426.6;F279.21
【部门】中国人民大学商学院 中国人民大学财政金融学院
【摘要】进入21世纪以来,中国企业的跨国并购出现了快速发展的趋势,企业跨国并购的冲动多来自于掌握核心技术、世界知名品牌和发达国家营销渠道等考虑。其中,TCL和海尔在跨国并购中都选择了借力发达国家大企业的渠道网络来打开当地市场的路线。一、TCL和海尔的跨国并购案例介绍(一)TCL跨国并购之旅2002年4月,TCL正式提出向世界级企业迈进的思路。对TCL来说,其国际化经营既没有成熟的理论指导,
【关键词】TCL 企业跨国并购 渠道战略 世界级企业 世界知名品牌 日本家电 汤姆逊 电器公司 渠道网络 家电产业
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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