【摘要】大型施工企业如何提高时施工项目的管理水平是目前工程项目管理的重要内容之一,建立适合施工企业的内部评价模型是行之有效的措施。本文在常规主成分分析法的基础上提出了改进方法,使得评价结果更符合实际情况,即在综合工程项目多方面管理,对项目实施状况做出正确的评价。并用一个实例证明所提方法的有效性。