【摘要】建设项目的专业分工导致了设计与施工的分离,从而引发成本增加、工期延长等许多问题,而业主对工程建设的短工期、低费用有着迫切要求,因此需要一个整合的管理模式。本文通过分析设计与施工整合的动因,提出了整体化组织机制和整合的工作机制,以期提高工程建设的效率。