【摘要】本文分析了目前我国建筑企业人力资源的现状及面临的主要问题,剖析了产生这些问题的主要原因。在此基础上,从规范劳务分包制度,完善人才招聘和使用机制,健全企业培训体系,建立以KPI为核心的员工绩效考核体系,设计合理的激励体系,以及加强项目经理职业化建设等方面提出了相应的对策措施,以推动我国建筑企业人力资源管理模式的创新。