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国际工程项目分包的教训与体会

2007-04-20分类号:F284

【作者】刘福鼎  
【部门】中铁五局集团有限公司  
【摘要】在国际工程承包市场上,通常由大型企业发挥自己的品牌、管理、商务运作优势,作为龙头企业,进行项目的总承包,总承包商必须在如下几个环节上控制风
【关键词】国际工程项目  总承包商  分包商  商务运作  分包工程  工程分包  总包商  控制风险  施工工期  海外工程  
【基金】
【所属期刊栏目】国际经济合作
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